Ni el tamaño ni la inteligencia, el futuro reside en la capacidad de adaptación

El Festival Europeo de la Creatividad, elEurobest 2014 continúa ofreciéndonos las últimas tendencias y percepciones sobre el sector en el viejo continente desde la ciudad de Helsinki (Finlandia).

Lassi Kurkijarvi, director de innovación deSanoma ha presentado su ponencia “Kill the hippos: five steps to getting your mojo back” en la que ha ofrecido una serie de consejos y claves sobre cómo enfrentarnos a la situación actual.

Ha comenzado su ponencia explicando que “no es el más grande o el más inteligente el que sobrevive sino que lo hacen los que tienen mejor capacidad de adaptación” ante el panorama tan volátil en el que vivimos con la rápida evolución de la tecnología.

¡Espera! Tu Startup necesita un MVP, pero ¿Que es eso?

Hoy en día vemos como muchos emprendedores, van con toda la energía a lanzar al mercado su producto o servicio, por que piensas que es la solución al “Problema”.

Error. Hoy te quiero detener un poco y antes de que caigas duramente porque el producto “no era tan bueno” te quiero compartir como vender un producto a través de internet sin escribir ni un solo código de tu próxima página web. Pero antes de pasar a la acción ¿que es un MVP? En palabras sencillas es un Producto Mínimo Viable, o sea algo que puedes vender, pero que no es el producto final. A continuación te daré un ejemplo muy claro sobre como aplicaron el MVP.

1. Twitter

Esta fue la primera página de Twitter. Si, así de simple, después de “pivotear” llegaron a la versión final que todos conocemos.

Al grano

Para comenzar debes tener claro que estamos aplicando la metodología Lean Startup la cual trata de Experimentar – Aprender y Medir. Uno de los mayores problemas de los emprendedores es que son una maquina de generar nuevas ideas, pero fallan en validarlas con los clientes y si esas ideas resuelven el “problema” del cliente. Es por ello, que realizaremos un MVP para testear si lo que estamos haciendo vende.

5 leyendas urbanas sobre la creatividad que probablemente sigue creyendo a pies juntillas

En torno a la creatividad existen muchísimos mitos que no hacen sino espesar la nebulosa mística que envuelve desde el principio de los tiempos ese que a ojos de muchos sigue siendo un raro y preciado don en manos de pocos afortunados. A continuación, y de la mano de 99u.com, echamos abajo las principalesleyendas urbanas que han acechado desde siempre a la creatividad:

Mito 1: Para ser creativo hay que pensar con el lado derecho del cerebro
El lado izquierdo del cerebro es aquel que en el que la lógica y el análisis son los “amos”. En cambio, el lado derecho del cerebro está dominado por la creatividad y la imaginación. ¿La conclusión? Que para ser creativo, hay que utilizar el lado derecho. ¿El problema? Que esta deducción es no sólo tremendamente simplista sino también falsa. Asegurar que la creatividad reside exclusivamente en el hemisferio derecho del cerebro es una auténtica falacia. La creatividad halla en realidad cobijo en cualquier recoveco del cerebro, ya sea de su parte derecha o de su parte izquierda. Y lo más importante, no es un don única y exclusivamente al alcance de unas pocas personas. Todos somos potencialmente creativos. La creatividad es un músculo que hay que ejercitar.

El caos organizado del centro logístico de Amazon España

Cuando Amazon España abrió su centro logístico en San Fernando de Henares (Madrid) sus responsables no se imaginaban que poco más de dos años iban a necesitar ampliarlo hasta tres veces. Pero es que las cifras que se manejan son impresionantes: los 28.000 metros cuadrados iniciales se han convertido, en tan solo dos años, en 60.000, que permiten a Amazon almacenar 4,3 millones de productos distintos para sus clientes. Tienen 18 kilómetros de estanterías (un 159% más que hace un año), 124 kilómetros de baldas y 2,6 kilómetros de cintas transportadoras.

Gracias a la buena acogida que ha tenido Amazon.es entre los consumidores españoles, el centro logístico ha ido ampliándose progresivamente no solo para poder entregar los pedidos cada vez más rápido sino también ampliar la selección de productos disponibles. Empezaron con siete categorías y ahora tienen 20 que van desde libros, videojuegos y DVD hasta artículos de cocina, mobiliario para el hogar, material deportivo, bebé, bricolaje, moda, equipaje, relojes o joyería; e instrumentos musicales la última.

La procrastinación buena no existe

El año y medio que estuve desconectado del mundo bloguero dio mucho de sí. Gracias a ese lapso pude dar un giro a mi carrera profesional, madurar muchas ideas y tomar perspectiva con respecto a lo que significa la verdadera productividad personal, más allá de lo que dicen los libros.

Una de las grandes lecciones de esos meses fue que necesitamos darle más importancia y cuidar las palabras que utilizamos, porque las palabras condicionan nuestras acciones. Aplicado a GTD, por ejemplo, debemos ser muy cuidadosos con la manera en que redactamos los nombres de nuestros proyectos, o con la forma en que expresamos nuestras próximas acciones. Fuera de GTD también aplica a otros términos que utilizamos diariamente, como la “procrastinación”.

Antes de seguir, y para ayudar a quienes apenas se incorporan a este apasionante mundo de la productividad personal, un breve paréntesis para explicar qué entendemos por procrastinación.

8 Síntomas de que debemos cambiar nuestra estrategia online

¿Crees que tu estrategia online es realmente efectiva? ¿Está funcionando como debería? Tal vez aunque pensemos de que así sea, existan indicios y síntomas que pueden alertarnos de que algo no funciona como debería.

Para ello, puede resultar crucial el conocer aquellos síntomas que nos alertan de que tal vez, deberíamos de aplicar importantes cambios en nuestra estrategia online. Para Rafael Torres, Director general de Mercado Actual, "Internet es un universo transparente que se comunica con quienes actúan en él. En pocos entornos el comportamiento del consumidor está tan medido como en Red. De su forma de actuar (o de no actuar) en relación a nuestra página web podremos sacar interesantes conclusiones que nos ayudaran a modificar el rumbo de nuestra estrategia en un sentido o en otro en el caso de que nuestros resultados no estén siendo los esperados".

Las empresas ya no contratan, prefieren a los autónomos para rebajar costes

Si hay algo que ha cambiado significativamente es el mercado laboral de nuestro país, el ansiado puesto de trabajo "fijo" o indefinido se ha transformado en una rara avis que no existe en nuestras latitudes, desde el inicio de la crisis hace 6 años se ha disparado la contratación de trabajadores autónomos por parte de las compañías, no es una obviedad es lo que con las modificaciones laborales y el escenario las empresas prefieren para reducir de manera considerable los costes laborales.

Un informe confeccionado por InfoJobs Freelance y la consultora norteamericana Tower Lane(Radiografía del mercado Freelance España) en el que más de 3.500 empresas y autónomos han sido entrevistados para conocer su punto de vista sobre la tendencia de contratación freelance en España, desvela que la contratación de trabajadores freelance se ha multiplicado por diez en los últimos seis años. Según este mismo estudio, el 54% de las empresas entrevistadas se plantea incrementar la contratación de autónomos durante el próximo año. Según los resultados del estudio, actualmente el 65% de las compañías contratan entre 3 y 10 freelance al año en España.

El Low cost y lo que no es Low cost

Todos tenemos más que oída la palabra “Low cost”, pero… ¿Sabemos claramente a qué hace referencia?

El modelo low cost se ha introducido en nuestras vidas como una necesidad a la que agarrarnos en estos tiempos de escasez, como si de un bote salvavidas se tratara. ¡Tenemos low cost hasta en la sopa! Viajes, comida, franquicias, drogas, funerales e incluso trabajos low cost… Todo lo que seas capaz de imaginar hoy lo puedes encontrar en la versión low cost, porque hemos reducido los aires de grandeza económica y recortado nuestra vida…hasta en derechos.

No es que esta estrategia de marketing se haya puesto de moda en el siglo XXI. Hace unos años ya existía este tipo de modelo económico, sin embargo parece ser que es en la actualidad cuando alcanza su fama y esplendor. El low cost es una reivindicación del recorte, nacido como consecuencia de una protesta ante los precios desorbitados que acostumbrábamos a pagar por los productos o servicios necesitados. Es la petición de un precio justo y asequible.

¿Por qué fracasan grandes ideas tecnológicas? Picturephone, Dvorak y Betamax

Suelo repetir a quien me quiere oir que inventor y emprendedor (o empresario) no son sinónimos. Si os acordais de la serie de programas que comentamos de Tu oportunidad, la tipología del inventor solía salir con las rojas gachas. Quizás si hubiesen visto antes esta serie de video de engineerguy dedicada a responder por qué fracasan grandes ideas tecnológicas hubiesen podido evitarlo.

En la serie, y después de arrancar con el Edsel, un fracaso de Ford, se nos presentan los tres casos sobre los que se va a trabajar: el Picturephone, el teclado Dvorak y Betamax.

Los clientes en la red y sus derechos

Nos pasa a diario. Abrimos nuestro perfil personal en Facebook y nos encontramos con decenas de invitaciones a dar al "Me gusta" a diversas páginas que desconocemos. Pero nos lo piden amigos o conocidos. Así, como si tuviera lógica.

Imaginemos ese comportamiento en la calle. ¿Le dirías a un amigo que se ponga una pegatina en su camiseta de una empresa que no conoce? ¡Incluso conociéndola es absurdo! Pues ahí sigue la estrategia: querer llegar a los 1000 o 5000 "amigos". Los clientes en Internet también tienen derechos.

Si perseguimos fans o lograr un número elevado para que así nos tomen en serio, el camino elegido no es el correcto, al menos si queremos lograr ventas, un buen posicionamiento y una imagen de marca creíble.

¿Piensas a corto, medio y largo plazo?

Vivimos en una sociedad en la que realmente lo urgente no nos deja tiempo para lo importante. Eso se manifiesta en la vida cotidiana y también en la profesional.

De hecho, si se ve la perspectiva de la mayoría de las empresas de nuestro entorno pocas tienen una estrategia definida más allá del corto plazo y de hecho, se manifiesta en estrepitosos fracasos o en su escasa durabilidad,no superando en muchos casos ni el primer año de vida.

De hecho ese planteamiento cortoplacista se pone de manifiesto en los propios dueños o los directivos al carecer de la tranquilidad necesaria para pensar de forma pausada y sosegada para encontrar una solución meditada basada en criterios objetivos y no por la espontaneidad.

Cómo sacar partido a un encuentro casual

La construcción de una red sólida de contactos (networking) puede ser todo un arte, que a menudo se construye durante años de ensayo y error, en gran parte como resultado de aprendizaje a través de muchos errores. 

Hay, sin embargo, una gran cantidad de oportunidades para atraer una ayuda, generar las conexiones y conseguir el apoyo de muchas de las personas que te rodean o que usted tiene la oportunidad de conocer en el día a día. Sólo tiene que abrir los ojos y aprender a salir de su zona de confort para aprovechar estas oportunidades.

Imagine que usted no tiene absolutamente ni idea de quién es la persona que acaba de conocer y están casualmente hablando sin un propósito o un objetivo comercial. ¿cómo podemos generar una buena oportunidad?

Por qué deberías trabajar menos horas y no más

En escenarios económicos adversos, la receta siempre suele ser la misma: trabajar más horas, porque supuestamente, es la única forma de ser competitivo. ¿Pero es así? ¿Tenemos que aceptar que la forma de superar una crisis económica pasa por trabajar más? ¿Y si fuera al revés? ¿Y si la gran solución pasase precisamente por trabajar menos? La pregunta que plantamos, que algunos podrían atribuir únicamente a “grupos antisistema” está siendo planteada tanto por medios tan poco sospechosos como Financial Times o Forbes, como por grandes empresarios como Carlos Slim.

No es la primera vez que hablamos en MuyPymes de la propuesta del empresario mexicano.  Slim asegura que tiene poco sentido para la mayoría de los trabajadores el pasar en su empresa 40 horas a la semana. Indica en este sentido que la en la nueva economía de la información y conocimiento, la fórmula más interesante sería trabajar únicamente tres días a la semana (12 horas por día), disponiendo de otros cuatro para descansar. De esta forma no sólo se establecería la famosa semanal laboral de 35 horas, sino que la economía experimentaría un repunte del consumo y teóricamente una reducción del paro.

Los errores humanos, un riesgo para los datos empresariales

Oracle Users Group (IOUG) ha presentado un informe global titulado: “DBA – Security Superhero: 2014 IOUG Enterprise Data Security Survey.” El estudio, llevado a cabo porUnisphere Research y patrocinado por Oracle, ha entrevistado a 353 gestores de seguridad de base de datos, administradores de base de datos y directores o gerentes de TI en compañías que van desde los servicios TI a la Administración Pública, pasando por educación, utilities, transporte y servicios financieros.

Aunque los resultados del informe muestran que las empresas tienen un alto compromiso con la seguridad empresarial, destaca también que la mayoría de las organizaciones no está bien preparada ante amenazas internas o externas. Más de tres cuartos (81%) de los encuestados ven el error humano como el mayor riesgo para los datos de la empresa, seguido del miedo a los ataques internos (65%). Otras preocupaciones incluyen el abuso de los privilegios de acceso por parte del personal (54%) y los códigos maliciosos o virus en sus sistemas (53%).

Los Arquetipos: de la Personalidad a las Personas

A menudo vemos empresas que no conectan con las personas, que se enfocan en su negocio desvinculándose de quienes tienen el poder de hacerlo realidad; empresas que llegan a parecer deshumanizadas. Es probable que esas compañías no estén trabajando bien su marca, o lo estén haciendo en una dirección mejorable. Para construir una marca fuerte, lo primero que debe hacerse es cimentar una personalidad fuerte. Una personalidad estratégica que sea a la vez creíble para lo que la empresa hace y significa, diferente de su competencia y relevante para sus públicos. Una personalidad que ayude a transmitir su propuesta de valor.

En segundo lugar, debe trasladarse esa personalidad a una identidad que la proyecte de forma óptima. Pero ¿cómo se da este salto? ¿Cómo se trasmite una personalidad abstracta a una identidad concreta? ¿Cómo se pone de acuerdo a todos los equipos que se encargarán de ello, a todos los representantes de la marca?

La respuesta es el arquetipo. La correcta elección y definición de un arquetipo parece una buena solución. Un arquetipo es un personaje que reconocen y comprenden de manera similar diferentes culturas y generaciones, concretando en sí mismo una personalidad abstracta. Un concepto que lleva más de un siglo acuñado y desarrollado, y que hoy tiene más que demostrada su utilidad.

¿Estresado en el trabajo? La culpa es del email

Un nuevo término empieza a sonar con fuerza tras la realización de un reciente estudio: “telepressure“, acuñado por la creadora del mismo, Larissa K. Barber, profesora asistente de psicología en la Universidad de Illinois, quien asegura que el correo electrónico es el causante de que muchos trabajadores padezcan de estrés. Telepressure viene a ser como la obligación de responder a todos los correos electrónicos relacionados con el trabajo en el momento de recibirlos, no importa a qué hora del día. Al hacer esto, Barber dice, que nos estamos exponiendo a los factores de estrés del lugar de trabajo cuando estamos en casa.

El estudio recogió los datos de 303 personas que informaron de la frecuencia con que responden al correo electrónico durante los días laborables, fines de semana, días de vacaciones y días de baja por enfermedad. Los investigadores también hicieron que los participantes comunicaran los dos mensajes más recientes que habían enviado en respuesta a correos electrónicos entrantes. Como resultado, el estudio reveló, que los empleados que respondían a los correos electrónicos tenían una peor calidad del sueño yeran más propensos a faltar al trabajo por motivos de salud.

Consejos sencillos para el mejor Elevator Pitch

Como impulsor de su negocio, tu día a día gira alrededor de contar lo que haces, estar permanentemente tratando de convencer de que tu propuesta de valor es buena y haciendo que tu mensaje llegue a más y nuevos potenciales clientes.

Seguramente dedique varias horas cada día tratando de comunicar las ideas clave de su negocio y seguramente que descuidamos la manera en la que lo hacemos. Por eso es importante que cuando nos toque definir en algún foro o en una ocasión ante inversores lo que hacemos tengamos estructurado nuestro discurso y relato de una manera sucinta, fácil de entender y que sintetice todos los aspectos del negocio. Aquí están algunas cosas a tener en cuenta al crear su argumento de venta:

¿Sabéis aprovechar 10 minutos?

Uno de los mayores problemas que tenemos los “adultos” es que no sabemos aprovechar el tiempo y siempre nos  quejamos de que no tenemos tiempo suficiente para poder hacer todo lo que debemos,  por supuesto yo soy uno de ellos.

En muchas ocasiones tenemos el típico pensamiento de: “para el poco tiempo que tengo mejor no empiezo…”.  Y ese creo que es el problema fundamental,  no aprovechar para algo más o menos productivo esos picos de tiempo que solemos dedicar a rascarnos la tripa, cosa que por ciento,  en ocasiones es necesario.

De esto me doy cuenta sobre todo con mi hija porque desde que es pequeña para poder sacarla de las zonas de juego de los parques en lugar de cogerla y decirle: “nos vamos”, opte por decirle :”dentro de 10 minutos nos vamos”.  Aunque os sorprenda es mucho mejor porque casi nunca toca discutir con ella,  sabe que dentro de un rato le diré que tiene que irse y lo acepta.

Te propongo una vida más saludable

Todos los que trabajamos desde nuestras casas debemos prestar especial atención al tema movimiento. Sin querer, cada día llevamos una vida más sedentaria.  Si bien podemos organizar nuestra jornada diaria con más libertad, esto no es sinónimo de que la organicemos “con calidad” para nuestro bienestar físico.

En realidad, debemos luchar con dos tendencias algo complicadas de modificar. Una de ellas es que hemos creído que por ser nosotros los que organizamos nuestra jornada laboral, lograríamos trabajar menos horas y dedicar más tiempo a nuestra vida familiar y ocio. Pero… no ha resultado así. No sé vosotros, pero yo cada dos por tres me encuentro trabajando los siete días de la semana, al intentar reducir las horas de trabajo en la semana, pues no queda otra que hacerlo en fin de semana.

La mitad de los trabajadores habla sobre su empresa en sus perfiles sociales

Los perjuicios de las críticas y opiniones negativas sobre una marca, aireadas a través de las redes sociales pueden resultar muy perjudiciales, especialmente si provienen de los propios trabajadores de la empresa.

Tal como refleja la infografía de RiseSmart, nada menos que el 75% de los empleados no recomendaría a la empresa para la que trabaja. Algo que, con más frecuencia de la deseada, comparte públicamente en los Social Media. La mitad de los trabajadores afirma que habla de su relación y percepción de la empresa en la que trabaja, en sus perfiles sociales. Un 16% admite que critica públicamente a su empresa.

Falta de formación y pérdida de oportunidades

Hace unos meses varios diarios recogían el siguiente titular: "73.000 puestos de empleo vacantes por falta de formación", es decir, a pesar de la elevada tasa de paro, algunos puestos de trabajo no pueden cubrirse porque existe una carencia en cuanto a conocimientos. Parece una broma de mal gusto. Imposible. Llevan años lanzando el mensaje "ahora es el momento de la formación", "aprovechen para emprender", "olvide para lo que se preparó en el terreno profesional, es el momento de reciclarse".

En ese estudio elaborado por Randstad se lanzaban estas sentencias: En 2015, en el sector de las tecnologías de la información habrá más de 800.000 puestos de trabajo sin cubrir; en el de energía eólica faltan ya 7.000 profesionales, cifra que se duplicará en 2030.

Sectores como minería, construcción o energético, demandan profesionales en medio mundo, como también ingenieros o médicos mientras las tasas de paro apenas se mueven a la baja.

Tres mitos sobre productividad que deberías desechar

Se escribe muchos sobre cómo podemos ser más productivos. También lo hacemos en MuyPymes. Pero lo cierto es que muchas de las cosas que se dicen una y otra vez, podrían no ser totalmente ciertas o incluso, entrar directamente en la categoría de mitos. Es lo que nos explica Timo Kiander en un interesante artículo para Productive Magazine, en el que analiza lo que cree que son tres grandes mitos de la productividad.

Necesitas 21 días para formar un nuevo hábito

Está instalado en la cultura popular. 21 días son los necesarios y suficientes para crear un nuevo hábito. Incluso el programa de televisión “21 días” emitido por Cuatro, hace hincapié en esa “cifra mágica” a la hora de crear un nuevo hábito o descubrir una nueva realidad social. ¿Pero por qué  21 días? ¿De dónde viene esa cifra?

La respuesta la encontramos en el libro de Maxwell Maltz, “Psico-cibernética”, donde se describía cómo un paciente tardaba una media de 21 días para acostumbrarse a una nueva cara o un nueva mano tras haber sido operado.

En la empresa, el buen trato y la atención al cliente debería ser cosa de todos

La atención al cliente es cosa de todos y cada uno de los miembros de la empresa. Una afirmación que, pese a que parece evidente, cuesta hacer efectiva.

La excelencia en el servicio al cliente no es responsabilidad únicamente del departamento de atención al cliente, sino que debe estar presente durante todo el proceso; materializarse en todos los puntos de contacto entre el cliente y la empresa.

La experiencia al cliente no es un elemento aislado, responsabilidad exclusiva del departamento de atención al cliente. Nada más lejos de la realidad. El departamento de atención al cliente, a menudo no cuenta con los recursos ni la capacidad necesaria para proporcionar una respuesta útil y efectiva al cliente. Asimismo existen carencias que perjudican seriamente experiencia al cliente, la tales como dificultades para realizar un completo seguimiento del cliente, o la inexistencia de las herramientas adecuadas para proporcionar una misma experiencia a través de todos los canales; mención aparte de la formación necesaria para asumir tal responsabilidad.

Cuando ser el nuevo resulta todo un trabajo

Todos hemos pasado por esa experiencia. Llegar a tu nuevo empleo, y sentirte como un extraterrestre, no conocer a nadie, las reglas, el espacio físico, al jefe..., todo son nervios, ganas por comenzar y mil preguntas.

Ser el nuevo requiero un gran esfuerzo, de hecho es todo un trabajo extra. Las primeras semanas el dolor de cabeza es tu aliado: desde aprender los nombres de quienes serán tus compañeros, hasta las normas de la casa, pasando por esa sensación de querer hacerlo todo bien a la primera. Sin preguntar, si puede ser.

Cada empresa es un mundo aparte. Sus miembros pueden resultar amables en ese primer día donde nos sentimos agobiados, pero todas esas sonrisas, palmadas y ofrecimientos pueden esfumarse pasados los primeros días.

¿Cómo sabe uno para qué es realmente bueno?

Identificar el propio talento es un gran desafío. Saber uno para qué es realmente bueno, de manera que pueda enfocarse en maximizar su potencial determina el nivel de esfuerzo que requerimos para lograr lo que queremos.

Pensando en este tema de identificar el gran talento que llevamos por dentro, entrevisté a Ricardo Gómez, experto en coaching y Director de EnVivo (porque la vida no es un ensayo), para que nos diera luces sobre cómo descubrir y explotar nuestro potencial. Podemos escucbarla en este podcast.

David Gómez (Bien Pensado): Ricardo es Director General de EnVivo, una empresa especializada en entrenar personas y grupos en habilidades de comunicación y en empoderamiento. Ricardo es músico además de ser Master en Administración e Ingeniero de Sistemas. Es coach internacional certificado y experto en programación neurolingüística y creó el juego improlingüístico, ¿qué es eso Ricardo?

¿Cuáles son las horas más productivas de los “marketeros”?

Los “marketeros” están obligados a ser productivos las 24 horas del día los 7 días de la semana. Sin embargo, hay momentos del día en que están más productivos que en otros. Según un reciente estudio de la empresa de selección de personal The Creative Group, el 63% de los ejecutivos de marketing y publicidad se sienten más productivos durante la mañana.

Para llevar a cabo este informe, The Creative Group entrevistó a 200 ejecutivos de marketing de compañías de 100 o más empleados y a 200 ejecutivos de publicidad de agencias con una plantilla de 20 o más trabajadores.

El 32% de los “marketeros” y los publicitarios consultados por The Creative Group rezuma productividad entre las 10 y las 12 de la mañana y el 27% entre las 8 y las 10 de la mañana.

Sin embargo, los engranajes productivos de los “marketeros” funcionan no sólo a pleno rendimiento por la mañana. El 23% dice ser más productivo después del mediodía.

Si dejamos de lado la productividad y ponemos el acento en la creatividad de los “marketeros”, el 32% de los profesionales del marketing y la publicidad tiene su encuentro diario con las musas de la inspiración entre las 8 y 10 de la mañana y el 29% entre las 10 y las 12 de la mañana.

A algunos “marketeros” las musas de la inspiración les visitan también entre las 6 y las 8 de la mañana (9%) y entre las 2 de la tarde y las 10 de la noche (7%).

Un artículo publicado en Marketing Directo

El Valor de la Experiencia ha Cambiado

La experiencia en general está sobrevalorada. En concreto, el tipo de experiencia en el que la mayoría de las personas está pensando cuando usa esta palabra, está muy sobrevalorada. Hablaré de “experiencia tradicional” para referirme en lo sucesivo a este tipo concreto de experiencia porque, como vamos a ver a continuación, hay distintos tipos de experiencia y el valor de cada uno de ellos es también distinto. Veamos cuáles son:

Experiencia tradicional

El motivo por el que tantas personas valoran la “experiencia tradicional” es que mucha gente sigue anclada todavía en paradigmas del pasado, en concreto, en modelos mentales en los que la experiencia sí tenía un valor muy superior al actual.

Hasta hace solo unas pocas décadas, la mayor parte de los trabajos era de naturaleza esencialmente manual. En este contexto, cuando la calidad del resultado de una actividad depende de la destreza o de la habilidad manual, la experiencia importa.

En las actividades con un fuerte componente manual, sean éstas profesionales o no, la práctica, entendida como repetición, es el principal camino hacia la mejora. Por ejemplo, tocar el violín, jugar al baloncesto o tapizar sofás son actividades cuyos resultados suelen mejorar con la práctica.

La fortuna de Amancio Ortega equivale a todo el patrimonio de los siguientes 13 españoles más ricos

Amancio Ortega, empresario gallego fundador del grupo Inditex encabeza lalista de los 100 españoles más ricos del mundo elaborada por Forbes. La fortuna total del centenar de componentes de esta selecta lista suma 164.424 millones de euros. Ortega, cuya fortuna ha conseguido multiplicar por cinco en los últimos trece años asciende hasta los 46.000 millones de euros.

Lo más llamativo de estos datos es que la fortuna de Amancio Ortega equivale a todo el patrimonio de los 13 siguientes nombres que aparecen en la lista. La lista Forbes España tan sólo recoge 15 fortunas femeninas (cuatro más que el año anterior) y se encuentra liderada por Sandra Ortega.

Una de las cosas que resalta de esta lista es que el sector textil continúa siendo el más rico de España. Tres empresarios del mundo de la moda de encuentran entre los más ricos de España con una fortuna de 55.000 millones de euros. Otros sectores como las finanzas, la Bolsa, la alimentación o el negocio inmobiliario generan grandes fortunas. Madrid y Cataluña son las CCAA que aglutinan la gran parte de las 100 grandes fortunas de nuestro país con 28 y 24 multimillonarios respectivamente que suman 38.500 millones de euros y 25.675 millones de euros.

Palabras productivas

A través de las palabras los hombres transmitimos a los demás nuestra forma de ver la realidad, nuestros pensamientos y nuestras experiencias. Pero nuestro mundo interior es tan complejo y la realidad tan extensa, que sólo podemos transmitir a través del lenguaje, una pequeña y superficial parte de este vasto universo. 

Para ello resumimos y generalizamos y no siempre se utilizan las palabras más adecuadas para comunicar lo que realmente queremos decir. A veces no concretamos, hacemos hincapié en aspectos no relevantes e incluso, con demasiada frecuencia, el receptor recibe un mensaje equívoco o contrario al  mensaje que, inicialmente, quería transmitir el emisor.

Para tener conversaciones productivas, que nos acerquen a nuestros propósitos comunicativos es preciso cuidar el lenguaje.

Autónomo o Sociedad Limitada

Si estás a punto de emprender y aún no sabes si desarrollar una actividad empresarial como autónomo o constituir una sociedad limitada, hoy te vamos a ayudar a que te decidas. En realidad elegir entre ser autónomo o sociedad limitada, depende de en qué punto está tu negocio, es decir, de si estas comenzando o ya está en pleno rodaje, y también depende sobre todo de las deducciones fiscales.

Por otro lado, los trámites para comenzar una actividad como autónomo son más sencillos, menos costosos, es menos complejo y hay un mayor número de posibles subvenciones; basta con un trámite de alta en la seguridad social y actividad económica.

Gastos y gestiones iniciales de establecimiento

10 trucos que convertirán su oficina en un auténtico vergel de la creatividad

La decoración del espacio en el que damos alas a nuestra creatividad influye mucho en nuestro “feeling” con las musas de la inspiración. Y es que estas musas son terriblemente alérgicas a los espacios de trabajo sombríos y anodinos.

Donde de verdad se mueven como pez en el agua las musas de la inspiración es en lugares de trabajo que presumen de ser tan creativos como ellas. Por eso, y si no quiere ahuyentarlas, tome buena nota de los trucos que enumera a continuación Inc. para convertir su oficina en un auténtico imán para la creatividad:

1. Deje que sus empleados llenen la oficina de objetos personales
Permitir que los empleados traigan sus objetos personales (e incluso a sus mascotas) a la oficina no cuesta nada y reporta, sin embargo, múltiples beneficios a las empresas. Tales objetos personales contribuyen no sólo a dar brillo a espacios de trabajo peligrosamente “sosos” sino que ayudan también a los trabajadores a hacer piña y sentirse parte de una comunidad.

¿Puedo contratar familiares en mi empresa o como autónomo?

No nos resulta ajena en absoluto la figura del familiar que colabora en las tareas profesionales de un autónomo. Al contrario, a lo largo del tiempo este concepto de ayuda familiar se extendía profusamente por ejemplo en el comercio. Pero, además, se trata de una figura existente, reglada y a la que podemos poner un hombre concreto: autónomo colaborador.

La primera condición para que esta circunstancia se de es precisamente que el autónomo colaborador sea un familiar directo del autónomo titular. A partir de esto existen algunas cuestiones básicas a tener en cuenta para poder utilizar de manera correcta esta figura laboral.

El autónomo colaborador pueden ser perfectamente contratado por un autor como titular, la exigencia a la hora de la contratación, para encajar dentro de esta figura, es la de ser pariente directo del autónomo titular hasta segundo grado de consanguinidad, incluyendo las relaciones familiares más habituales en este sentido (hijos, cónyuges, padres) además de trabajar de manera sostenida en el negocio del autónomo titular y no encontrarse dados de alta como trabajadores por cuenta ajena en otra empresa.

10 habilidades profesionales que deberá tener en 2020

El rápido avance de las nuevas tecnologías hace que cada poco tiempo tengamos que incorporar nuevas habilidades en nuestros trabajos ya que los perfiles profesionales cambian constantemente. Lo cierto es que si analizamos estos cambios detenidamente podemos encontrar una serie de factores comunes que se han convertido en los principales motores de este cambio.

En concreto son seis tal y cómo se desprende de la investigación realizada porTop 10 online colleges: el aumento de nuestra longevidad, los dispositivos y sistemas inteligentes, mundo digitalizado, mundo conectado, organizaciones con superestructuras y una nueva ecología de medios.

Estos seis elementos son los impulsores del cambio que estamos viviendo y que implican que para el año 2020 los profesionales del sector del marketing y la publicidad tengan que incorporar las siguientes habilidades laborales que se muestran a continuación.

Cómo afecta beber café a tu jornada laboral

Si eres de los que “no son persona” antes de beberse el primer café de la mañana, seguramente te interesará conocer un estudio elaborado por Toll Free Forwarding en el que analiza cómo nos afecta la ingesta de café a lo largo del día y si realmente nos puede ayudar a ser más productivos y mantener la mente despejada en las horas más bajas de nuestra jornada laboral.

Cortisol, la cafeína más natural

Como tantas sustancias químicas, nuestro organismo produce de forma natural cortisol lo que vendría a ser el equivalente a la cafeína, por los efectos que provoca en nuestro organismo.

Es importante señalar que no producimos cortisol de forma constante, sino que se produce en tres momentos muy concretos del día: a primera hora de la mañana (7.00), a medio día (12.00)  y por la tarde-noche (18.00).