Las 7 empresas que componen Alphabet, diseccionadas al milímetro

El pasado lunes 10 de agosto conocíamos el nacimiento de una nueva empresa. Bajo el nombre de Alphabet, se presentaba este conglomerado formado por las compañías que anteriormente habían formado parte de Google. No han tardado en surgir las voces que comparan a este “nuevo” actor con el holding Berkshire Hathaway de Warren Buffett que, para los que no estén muy familiarizados con el mismo, está formado por empresas subsidiarias entre las que destacan Geico, Dairy Queen o Fruit of the Loom.

Lo mismo sucede con algunas de las empresas que ahora forman parte de Alphabet. Puede que muchos desconozcan que SideWalk tiene por objetivo la mejora de las ciudades o que todos los esfuerzos de Calico se centran en la búsqueda de la fuente de la juventud eterna. Y es precisamente en las distintas finalidades perseguidas por estas empresas donde encontramos la necesidad de crear Alphabet.

¿Eres un líder digital ? 10 comportamientos del socialnetworker

La clave de éxito de la revolución digital no será la capacidad tecnología sino la transformación digital que es uno de los grandes retos para la mayoría de nuestros sectores.

La digitalización y para la cual muy pocos directivos están preparados está provocando cambios demasiado profundos para que la mayoría de las empresas se puedan adaptar con la velocidad que requieren los tiempos.capacidad de transformación de las organizaciones. Los directivos que no lideren la revolución digital pueden ser involuntariamente peligrosos para sus empresas. Así por ejemplo en el reciente estudio realizado por The Economist Intelligence Unit (EIU) sobre los efectos de la economía digital en las empresas nos dice que adaptarse a la hiperconectividad es un materia de supervivencia, un estudio más que dice lo mismo,… una voz más… entre el clamor .

Facebook no es una estrategia

Facebook no es una estrategia. Ninguna de las redes sociales es una estrategia. Son vehículos de comunicación que si no los usamos de la manera correcta, poco resultado nos van a aportar. En este video veremos cuáles son los aspectos más importantes para realmentesacarle provecho a las redes y participar en ellas efectivamente.

Facebook no es una estrategia. Twitter, Instagram, Pinterest, YouTube, Google+, no son una estrategia. Las redes sociales son canales de comunicación; son instrumentos y herramientas para crear y liderar comunidades, para intercambiar puntos de vista, para compartir información, para liderar grupos alrededor de lo que sea que se relacione con nuestro propio negocio. Para participar efectivamente en redes sociales hay cinco recomendaciones que quiero hacerles hoy.

BeBee, la red social profesional y personal basada en la afinidad

BeBee es una red social creada el pasado mes de febrero que tiene como finponer en contacto a personas según sus intereses y aficiones, sean profesionales o no. Sus fundadores son expertos en marketing online que querían cubrir un nicho “que no estaba cubierto” por ninguna red social.

La idea surgió el pasado verano, cuando los creadores se dieron cuenta de que no había ninguna red social de afinidad, según explica Javier Cámara, director general de la compañía.

Cámara asegura que la innovación es la principal clave del éxito del portal y destaca la experiencia de los fundadores en marketing digital digital permitió que visualizaran los puntos fuertes de cada red social.

7 consejos para “recablear” su cerebro y convertirlo en un prodigio de la creatividad

La gente tiende cada vez en más ocasiones a idealizar la creatividad como si su búsqueda fuese una tarea prácticamente irrealizable, como si se tratase de algo mágico reservado para unos pocos afortunados que, caprichosa, decide a quien agraciar con este preciado don.

A nivel científico, la creatividad tiene mucho que ver con el cerebro lo que quiere decir que, en cierta medida, podemos controlar los niveles de sustancias químicas que provocan los estados de inspiración y creatividad.

Aunque es básico, no basta con comprender como funciona cada uno de los rincones del cerebro sino que tenemos que entrenar el msimo para ayudarle a explotar esas capacidades creativas. Desde The Next Web han recopilado una serie de sencillos consejos que harán que su cerebro esté en plena forma creativa.

¿A puñetazo limpio con las musas de la creatividad? Pruebe el método SCAMPER

Si tiene que lidiar a diario con las caprichosas musas de la creatividad, probablemente conozca ya el método SCAMPER. Y si no lo conoce, debería hacerlo cuanto antes.

Este método, desarrollado por Bob Eberle a mediados del siglo pasado, se revela como una técnica muy eficaz cuando estamos en medio de un bloqueo creativo y buscamos a la desesperada (sin encontrarla) la solución al problema que tenemos entre manos.

SCAMPER es en realidad un acrónimo en el que hay agazapadas siete acciones, las que según Eberle debemos poner en práctica, a modo de pregunta, para dar con la solución al problema que nos acucia.

S (Sustituir): ¿Qué elementos pueden reemplazarse?

C (Combinar): ¿Qué ideas presentan concomitancias entre sí y pueden, por lo tanto, combinarse?

Obstáculos para la dirección eficaz

W. E. Deming identificó los defectos que tiene el modelo tradicional de gestión y que condicionan en gran medida el crecimiento y desarrollo de las empresas.

Estos obstáculos son determinantes para poder gestionar y dirigir nuestro negocio de una manera eficaz y eficiente.

Obstáculos de la dirección

• Falta de constancia

La ausencia de una misión clara de la empresa y la falta de implicación continuada de la Dirección en una línea clara de actuación provoca una ausencia de objetivos que produce una dispersión de los recursos que acaban enviando señales contradictorias. Para solventarlo las 7s de McKinsey nos ayudará a identificar los Factores Críticos de Éxito y la aplicación del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter para el análisis de la competencia existente en nuestro sector).

7 Requisitos Esenciales para Mejorar tu Productividad Personal

Tras un par de años como usuario novato, «peleándome» con la metodología GTD hasta lograr dominarla, llegaron otros ocho años de constante evolución y aprendizaje, proceso en el que todavía continúo y del que me cuesta prever un final. Durante todo este tiempo he tenido la oportunidad de contrastar la utilidad de este método en múltiples escenarios, cada uno de ellos con características y exigencias de lo más diverso.

Por otra parte, las cerca de 2.500 horas de experiencia que he acumulado a mis espaldas en los últimos años ayudando a otras personas a mejorar su productividad personal, me han permitido llegar a tener bastante claro cuáles son los siete requisitos esenciales para lograr una mejora significativa en este área – a la que yo prefiero llamar «eficacia personal eficiente». Veamos cuáles son:

1. Motivación: La mejora de la productividad personal es, ante todo, el resultado de un proceso de cambio sostenido en el tiempo. Eso significa que mejorar la productividad personal conlleva cambiar y, como bien dice Amalio Rey, todo cambio, cuando es real, cuesta. Por este motivo, contar con un propósito claro y definidoque nos recuerde, siempre que sea necesario, para quéqueremos llevar a cabo este cambio y qué vamos a obtener con ello, es fundamental para embarcarse con opciones de éxito en esta aventura. Sin embargo, es muy importante entender este requisito de la motivación en su dimensión correcta, porque como dice Alfonso Alcántara, «tener motivación no es tener ánimo, motivación es tener motivos».

Cómo ser productivos con editores de documentos en línea

Los editores de documentos en línea nos brindan una gran oportunidad para ser productivos en cualquier lugar, también influye mucho las aplicaciones o plataformas que utilizamos, es por eso que hicimos una lista con las mejores.

Las aplicaciones de productividad han cambiado mucho, hoy en día para que sean rentables tienen que estar presentes en la mayor cantidad de dispositivos posibles; móviles, tablets y computadoras principalmente. Los editores de documentos en línea están diseñados de esa forma y es por eso que realizamos una lista de servicios para que desarrolles cualquier trabajo relacionado con documentos en cualquier lugar.

Los he elegido en base a tres criterios....   Leer más>>>>

Las opiniones de tus clientes son la clave para mejorar

Puedes creer que tu producto o servicio es estupendo, pero no sabrás la verdad hasta que no recibas las opiniones de tus clientes. Además muchos estarán encantados de hacértelo saber, como por ejemplo es el caso de las Opiniones QDQ media, donde los clientes van comentando y valorando el servicio que han tenido.

Un servicio por y para el cliente

Suena muy bonito, ¿verdad? El problema es que muchas empresas empiezan creando un producto o servicio creyendo que le gustará al cliente pero sin contar con el cliente.

¡Error!

Sin haber hecho antes un estudio que analice si realmente ese servicio se necesita, o sin contar con las opiniones de clientes que lo hayan probado antes de su lanzamiento oficial, el resultado puede ser una lotería…

El 40% de los profesionales "socializa" con sus compañeros de trabajo en las redes sociales

En España, la mayoría de los empleados están conectados con sus compañeros de trabajo a través de las principales redes sociales. Así lo pone de manifiesto la encuesta internacional Employee Insights Survey (Encuesta sobre el Mercado Laboral 2015), elaborada recientemente por la consultora Robert Walters.

La encuesta, en la que han participado más de 6.500 profesionales a nivel europeo, hombres y mujeres de diferentes generaciones y áreas profesionales, ha revelado que el 85% de los trabajadores en España interactúan con sus compañeros en LinkedIn, Facebook, Xing, Viadeo, Instagram y Twitter.

DELEGACIÓN EFECTIVA RESPONSABLE CENTRADA EN LAS PERSONAS

Hoy cojo el guante lanzado por Jeroen hace unas semanas en El Canasto y escribo este post para aclarar las dudas surgidas tras leer este post publicado en Enfoque Carnot sobre el concepto «Delegar».

No voy a explicar qué es delegar en GTD, siento que sería repetirme. Mi intención es compartir contigo el conocimiento y la experiencia que he acumulado los últimos años utilizando GTD® y cómo la metodología me ha ayudado a delegar de forma efectiva y responsable.

Las 5 mejores maneras de que la inspiración acuda a su llamada

La creatividad es algo que todo el mundo puede desarrollar en mayor o menor medida. Cierto es que no resulta algo fácil y, a veces, es frustrante por lo que requiere dedicación, inspiración, constancia y sobre todo mucha paciencia.

Sin embargo, Wrike nos ofrece, a través de una infografía, 5 consejos nada convencionales para darle a su creatividad ese pequeño empujón que necesita para que aparezcan las musas. Los resultados no están garantizados pero seguro que a través de estos tips logrará, al menos, alejarse del letargo creativo en el que la mayoría de la gente se encuentra.

¿Cuáles son las claves para triunfar en el mundo de las agencias de medios?

Las agencias de medios se enfrentan en la actualidad a numerosos retos. La situación cada vez más volátil y la entrada constante de nuevas tendencias, hace que seguir una línea, sea cada vez más complicado.

Un gran plan de medios tiene que hacer las cosas bien tanto en el núcleo del mismo como en todos los aspectos externos. El núcleo, como su propio nombre indica, es la parte más importante que mantiene unidos el resto de elementos. El núcleo es la idea primigenia que irradia el contexto cultural sobre el que se gesta toda la estrategia.

Hoy en día, un buen núcleo sólo se consigue mediante el análisis de una gran cantidad de datos. Hay que quitar esa imagen deshumanizada con la que muchos miran a las cada vez más ingentes cantidades de datos. “Son sólo personas disfrazadas”, explica Baba Shetty, miembro del jurado para elegir a la mejor agencia de medios de este 2015 en Adweek .

2 de cada 3 empresas encuentran dificultades para cubrir vacantes

Según una encuesta realizada por Adecco e Infoempleo a empresas y profesionales de los Recursos Humanos, dos de cada tres empresas reconocen haber encontrado serias dificultades para cubrir determinados puestos vacantes en el último año. La falta de competencias técnicas necesarias para esos perfiles profesionales, así como la falta de experiencia previa y las altas expectativas salariales de los demandantes de empleo, se encuentran entre las principales causas de esta escasez de talento, según los profesionales consultados.

Para el 50% de las empresas encuestadas, el principal hándicap a la hora de cubrir ciertos puestos vacantes es que los candidatos carecen de las competencias técnicas necesarias para el puesto. En segundo lugar, el 38,9% de las empresas responden que el problema radica en la falta de experiencia previa de los demandantes de empleo y sus altas expectativas salariales. Pero también aducen otras razones como la falta de competencias propias del puesto de trabajo, la sobrecualificación de los candidatos en algunos casos o la inexistencia del candidato para el perfil requerido.

Así fue el paso por la universidad de estos 12 visionarios tecnológicos que cambiaron la industria

Si hay algo que caracteriza a la industria tecnológica es la cantidad de personas que han conseguido triunfar en la misma sin haber acabado la universidad. Ejemplos de esto son Steve Jobs, Bill Gates o Larry Ellison. Hombres que han conseguido levantar algunos de los grandes imperios y para los que la universidad fue un mero trámite que decidieron esquivar.

Pero esto no quiere decir que el poco tiempo que pasaron cursando sus estudios superiores no les reportaran ningún tipo de beneficio. Por ejemplo, Gates entabló amistad con Steve Ballmer en Harvard. Ellison descubrió en la universidad de Illinois que era un excelente programador y considera que el tiempo empleado en el Reed College, ha sido una de las experiencias más provechosas de su vida.

El trabajo en equipo, ventajas y obstáculos

Uno de las preguntas que nos deberíamos hacer es porqué nos interesa trabajar en equipo y fomentarlo en nuestra organización.

Si nuestro equipo de trabajo está entrenado para colaborar, en lugar de para competir, repercutirá de manera positiva, no solo a los resultados de la organización sino también de los empleados.

Las principales ventajas que se pueden identificar es que se estimula la creatividad al sumarse los talentos individuales. Además, si el grupo está coordinado y orienta hacia la colaboración, se aumenta la motivación, el compromiso y disminuye el estrés y, por regla general, se toman decisiones más acertadas ya que al hacerse visibles los distintos puntos de vista, el consenso sobre qué hacer se ve claramente más reforzado.

3 PASOS RÁPIDOS PARA AUMENTAR TU PRODUCTIVIDAD HOY

Estas son 3 claves para aumentar tu productividad y que lo notes hoy mismo. Ganarás con ellas 60 minutos extra al día por lo menos. Compruébalo estos días.

1. Pospón las gestiones pequeñas, nunca las grandes

Productividad es definir prioridades. Por eso tienes que elegir bien. Y existe un principio que siempre te ayudará: es mejor acabar un proyecto importante y dejar inacabados cientos de pequeños que al revés.

Si te pasas la mañana con pequeñas gestiones acabarás el día con la típica sensación de no haber avanzado nada. Porque realmente no habrás avanzado. Nadie se acordará de los emails que contestaste o las reuniones e interrupciones que aceptaste. Te juzgarán sólo por tus grandes proyectos. ¿O por qué juzgas tú a los demás?