7 maneras de dar caza de una vez por todas al ratón ad blocker (o al menos de intentarlo)

A medida que el fenómeno ad blocker se hace más grande, crecen al mismo ritmo las preocupaciones de los marketeros. Y es que, el tremendo daño que está haciendo el bloqueo de publicidad por parte de los usuarios ha puesto en pie de guerra a anunciantes y editores contra las empresas que comercializan este tipo de software.

Y no es para menos ya que se estima que la industria pierde 781 millones de dólares al año por culpa de los ad blockers. Aunque han sido muchas las iniciativas, debates, ideas y acciones que incluso se han llevado a cabo por parte de los profesionales todavía no existe unanimidad en torno a la solución de este problema.

Cuando los clientes se van con el empleado que acabas de despedir

Muchas veces retener a un cliente es una cuestión que depende de la persona que lleva su cuenta, de un empleado. En el ámbito comercial es muy común que cuando un cliente abandona una compañía para irse a otra acabe por arrastrar a todos los clientes que pueda con él a la nueva empresa. 

Se entiende muy bien viendo la escena de la película Jerry Maguire, donde el empleado despedido compite con su jefe por llevarse al mayor número de clientes posibles.

Lo cierto es que es algo que siempre está en conflicto, si los clientes son de la empresa o de la persona que lleva sus cuentas, por mucho que se insista o que quede claro por contrato, al final se confía en una persona, más que en la propia empresa.

Más de tres millones de empresas se anuncian ya en Facebook

La red social presume de haber alcanzado esta cifra de empresas (la mayoría Pymes) anunciándose activamente, lo que supone una subida del 50% en solo un año.

Según Facebook, su aplicación es el puente que tienen las pymes hacia la nueva economía móvil, ya que les ayuda a comunicarse con sus clientes en cualquier momento y cualquier lugar. Así, en España más del 83% de las personas que tienen perfil en esta red social estaría conectado al menos a una pequeña o mediana empresa, cifra que a nivel mundial se eleva hasta los 1.000 millones de personas conectadas con un negocio dentro de Facebook. En total, hay más de 43.000 millones de conexiones entre personas y negocios en la red social.

La ciencia desvela que las personas desordenadas son mucho más creativas

Puede que esté leyendo este artículo desde la mesa de su oficina o tranquilamente en casa a través de su smartphone o tableta. Antes de continuar, queremos pedirle un favor. ¿Podría echar un vistazo a su alrededor? Si tanto en su entorno profesional como personal lo que le rodea es el desorden, ¡está de enhorabuena!

De acuerdo a los últimos estudios desarrollados por la Universidad de Minnesotabajo la dirección de la investigadora Kathleen Vohs y su equipo, la gente que trabaja en zonas en las que impera el desorden tienden a ser más creativas. “Cuando las cosas están ordenadas las personas tienden a adherirse más a lo que se espera de ellos en vez de liberarse de las normas”, declara la autora del estudio.

Así usamos las redes sociales en España

En nuestro país, 14 millones de personas tienen perfil en al menos una red social y nueve de cada diez las usan para seguir a sus marcas favoritas.

Las redes sociales llevan ya más de dos décadas entre nosotros. Y aunque Facebook y Twitter y son las plataformas que han popularizado el concepto tal y como lo conocemos, la pionera se remonta nada menos que a 1995. Se llamaba Classmates y nació con el objetivo de que sus usuarios pudieran retomar el contacto con sus antiguos compañeros de escuela o instituto. Randy Conrads, su creador, nunca hubiera podido imaginar que su idea tuviera tal impacto mediático y social 21 años después.

No todos los empleados son mercenarios, cuando importan otras cosas además del sueldo

Siempre he dicho que soy un mercenario. Trabajo por dinero, es un medio que me permite vivir más o menos bien o sobrevivir, según el caso. Si mañana viene una empresa de la competencia y me hace una oferta mejor no dudaría en marcharme. Pero lo cierto es que no todos los empleados son mercenarios y le dan importancia a otras cosas además del sueldo.

No hablamos ya de buen ambiente laboral, que también es un aspecto muy importante a valorar, sino de otros aspectos. Uno de los más importantes es el reconocimiento de nuestro trabajo, sentir que lo que hacemos sirve para algo, que arrimamos el hombro y somos en parte responsables de los éxitos de la empresa, no sólo de sus fracasos.

También se trata de una cuestión de expectativas laborales, saber si hemos tocado techo en la empresa o podemos mejorar todavía, tanto a nivel de responsabilidad como de categoría en la empresa. En caso de tener claro que no vamos a mejorar, el reconocimiento de nuestra labor es todavía mucho más importante para mejorar el ánimo de los trabajadores.

Tecnologías y herramientas analíticas, prioridades para los marketeros

La transformación digital llegó como un huracán a las empresas, y transformó por completo la forma de trabajar de todos los departamentos. Pero quizá uno de los más afectados fue el de marketing, donde la necesidad de mantenerse al día con un consumidor cada vez más conectado, multicanal y exigente se volvió imprescindible.

Por eso no sorprende que dos de las principales prioridades de los directivos de marketing sean impulsar la adopción de herramientas tecnológicas y analíticas, tal y como se revela en un nuevo estudio de Black Ink. Pero eso no son más que los medios para conseguir cumplir con los verdaderos objetivos: apostar por una aproximación de negocio centrada en el consumidor (para el 79% de los encuestados) y conseguir impulsar la relevancia de marca (70%).