Las empresas ya no contratan, prefieren a los autónomos para rebajar costes

Si hay algo que ha cambiado significativamente es el mercado laboral de nuestro país, el ansiado puesto de trabajo "fijo" o indefinido se ha transformado en una rara avis que no existe en nuestras latitudes, desde el inicio de la crisis hace 6 años se ha disparado la contratación de trabajadores autónomos por parte de las compañías, no es una obviedad es lo que con las modificaciones laborales y el escenario las empresas prefieren para reducir de manera considerable los costes laborales.

Un informe confeccionado por InfoJobs Freelance y la consultora norteamericana Tower Lane(Radiografía del mercado Freelance España) en el que más de 3.500 empresas y autónomos han sido entrevistados para conocer su punto de vista sobre la tendencia de contratación freelance en España, desvela que la contratación de trabajadores freelance se ha multiplicado por diez en los últimos seis años. Según este mismo estudio, el 54% de las empresas entrevistadas se plantea incrementar la contratación de autónomos durante el próximo año. Según los resultados del estudio, actualmente el 65% de las compañías contratan entre 3 y 10 freelance al año en España.

El Low cost y lo que no es Low cost

Todos tenemos más que oída la palabra “Low cost”, pero… ¿Sabemos claramente a qué hace referencia?

El modelo low cost se ha introducido en nuestras vidas como una necesidad a la que agarrarnos en estos tiempos de escasez, como si de un bote salvavidas se tratara. ¡Tenemos low cost hasta en la sopa! Viajes, comida, franquicias, drogas, funerales e incluso trabajos low cost… Todo lo que seas capaz de imaginar hoy lo puedes encontrar en la versión low cost, porque hemos reducido los aires de grandeza económica y recortado nuestra vida…hasta en derechos.

No es que esta estrategia de marketing se haya puesto de moda en el siglo XXI. Hace unos años ya existía este tipo de modelo económico, sin embargo parece ser que es en la actualidad cuando alcanza su fama y esplendor. El low cost es una reivindicación del recorte, nacido como consecuencia de una protesta ante los precios desorbitados que acostumbrábamos a pagar por los productos o servicios necesitados. Es la petición de un precio justo y asequible.

¿Por qué fracasan grandes ideas tecnológicas? Picturephone, Dvorak y Betamax

Suelo repetir a quien me quiere oir que inventor y emprendedor (o empresario) no son sinónimos. Si os acordais de la serie de programas que comentamos de Tu oportunidad, la tipología del inventor solía salir con las rojas gachas. Quizás si hubiesen visto antes esta serie de video de engineerguy dedicada a responder por qué fracasan grandes ideas tecnológicas hubiesen podido evitarlo.

En la serie, y después de arrancar con el Edsel, un fracaso de Ford, se nos presentan los tres casos sobre los que se va a trabajar: el Picturephone, el teclado Dvorak y Betamax.

Los clientes en la red y sus derechos

Nos pasa a diario. Abrimos nuestro perfil personal en Facebook y nos encontramos con decenas de invitaciones a dar al "Me gusta" a diversas páginas que desconocemos. Pero nos lo piden amigos o conocidos. Así, como si tuviera lógica.

Imaginemos ese comportamiento en la calle. ¿Le dirías a un amigo que se ponga una pegatina en su camiseta de una empresa que no conoce? ¡Incluso conociéndola es absurdo! Pues ahí sigue la estrategia: querer llegar a los 1000 o 5000 "amigos". Los clientes en Internet también tienen derechos.

Si perseguimos fans o lograr un número elevado para que así nos tomen en serio, el camino elegido no es el correcto, al menos si queremos lograr ventas, un buen posicionamiento y una imagen de marca creíble.

¿Piensas a corto, medio y largo plazo?

Vivimos en una sociedad en la que realmente lo urgente no nos deja tiempo para lo importante. Eso se manifiesta en la vida cotidiana y también en la profesional.

De hecho, si se ve la perspectiva de la mayoría de las empresas de nuestro entorno pocas tienen una estrategia definida más allá del corto plazo y de hecho, se manifiesta en estrepitosos fracasos o en su escasa durabilidad,no superando en muchos casos ni el primer año de vida.

De hecho ese planteamiento cortoplacista se pone de manifiesto en los propios dueños o los directivos al carecer de la tranquilidad necesaria para pensar de forma pausada y sosegada para encontrar una solución meditada basada en criterios objetivos y no por la espontaneidad.

Cómo sacar partido a un encuentro casual

La construcción de una red sólida de contactos (networking) puede ser todo un arte, que a menudo se construye durante años de ensayo y error, en gran parte como resultado de aprendizaje a través de muchos errores. 

Hay, sin embargo, una gran cantidad de oportunidades para atraer una ayuda, generar las conexiones y conseguir el apoyo de muchas de las personas que te rodean o que usted tiene la oportunidad de conocer en el día a día. Sólo tiene que abrir los ojos y aprender a salir de su zona de confort para aprovechar estas oportunidades.

Imagine que usted no tiene absolutamente ni idea de quién es la persona que acaba de conocer y están casualmente hablando sin un propósito o un objetivo comercial. ¿cómo podemos generar una buena oportunidad?

Por qué deberías trabajar menos horas y no más

En escenarios económicos adversos, la receta siempre suele ser la misma: trabajar más horas, porque supuestamente, es la única forma de ser competitivo. ¿Pero es así? ¿Tenemos que aceptar que la forma de superar una crisis económica pasa por trabajar más? ¿Y si fuera al revés? ¿Y si la gran solución pasase precisamente por trabajar menos? La pregunta que plantamos, que algunos podrían atribuir únicamente a “grupos antisistema” está siendo planteada tanto por medios tan poco sospechosos como Financial Times o Forbes, como por grandes empresarios como Carlos Slim.

No es la primera vez que hablamos en MuyPymes de la propuesta del empresario mexicano.  Slim asegura que tiene poco sentido para la mayoría de los trabajadores el pasar en su empresa 40 horas a la semana. Indica en este sentido que la en la nueva economía de la información y conocimiento, la fórmula más interesante sería trabajar únicamente tres días a la semana (12 horas por día), disponiendo de otros cuatro para descansar. De esta forma no sólo se establecería la famosa semanal laboral de 35 horas, sino que la economía experimentaría un repunte del consumo y teóricamente una reducción del paro.