miércoles, 15 de abril de 2015

Lo emocional, lo mágico y lo imposible: los 3 vértices del triángulo de la creatividad

Un auténtico alquimista que fusiona como nadie las maravillas tecnológicas de la nueva era digital con el marketing y la publicidad. Así podríamos definir a Andy Sandoz, cofundador y director creativo de la agencia digital Work Club, perteneciente al grupo Havas.
Absolutamente embelesado por internet y sus disciplinas aledañas, Sandoz se cuelga orgulloso del brazo de la innovación tecnológica con el ánimo de ser disruptivo y evitar simultáneamente que la disrupción le arrolle.
Deputy president del prestigioso D&AD, Sandoz se ha dejado caer hoy por el Día C para intentar poner nombres y apellidos a los tres vértices del triángulo de la creatividad.

martes, 14 de abril de 2015

GTD: Primero el hábito, luego las herramientas

Hace tiempo, mucho tiempo, escribí un artículo que reflejaba el principio fundamental sobre el que construí todo lo que he conseguido hasta ahora productivamente hablando. Fue en 2009, y me refería a lo íntimamente relacionados que están los hábitos y la productividad. Porque no hay duda: si uno quiere mejorar su productividad, no importa que método utilice, primero debe realizar un cambio de hábitos.
Pues bien, en este sentido, llevo ya tiempo observando en foros, blogs y el mundillo productivo en general, un auge cada vez mayor de apps, herramientas y servicios enfocados a mejorar nuestra productividad personal. Y no he podido evitar acordarme de aquel artículo escrito en los albores de este blog.

lunes, 13 de abril de 2015

Redes sociales corporativas… ¿para qué?

“Un 93% de los internautas españoles tiene al menos una cuenta activa en redes sociales”. Fuente: The Cocktail (1.500 entrevistas online en diciembre 2013)
Este dato puede bastar para entender el potencial de emplear una red social corporativa como herramienta colaborativa y de cohesión. Esto es especialmente relevante en empresas donde el colectivo joven sea numeroso (la generación ‘Millennials’ o Generación Y, los nacidos entre 1980 y los 200x). 
Sin embargo, pasada ya la ‘moda’ de implantar una red social corporativa, todavía muchas compañías no han sacado partido de esta estrategia para mejorar su comunicación interna, fomentar la colaboración o implicar a sus empleados en la generación de ideas. Es un buen momento para analizar las historias de éxito y los fracasos, que también los ha habido, para aprovechar las lecciones aprendidas y poner en marcha una estrategia adecuada.

jueves, 9 de abril de 2015

La cifra de negocios empresarial, al alza

El Instituto Nacional de Estadística ha publicado el Índice de de Cifras de Negocios Empresarial  (ICNE) correspondiente al mes de enero. Se trata de un indicador mide la evolución a corto plazo de la cifra de negocios, de forma conjunta, para los sectores económicos no financieros tales como industrias extractivas y manufacturera, Energía eléctrica y agua, COMERCIO y Servicios no financieros.
En enero, la ICNE ha experimentado una variación mensual, eliminando los efectos estacionales y de calendario, del 0,5%, lo que supone un aumento de 0,6 puntos porcentuales con respecto al mes de diciembre de 2014, lo que constituye una buena noticia que indica que el año no ha podido comenzar mejor.
Este indicador constituye una aproximación bastante buena de la situación económica general ya quelas actividades incluidas en el ICNE suponen el 50% del PIB a precios de mercado, un porcentaje que se eleva hasta el 66,5% en el caso de que se excluyan las Administraciones Públicas y los impuestos netos sobre los productos y, por este motivo, podemos tomarlo como un indicador adelantado bastante relevante para medir cuál será la actividad económica durante este año.

miércoles, 8 de abril de 2015

6 razones por las que Steve Jobs llegó a convertirse en un verdadero líder

“Steve Jobs empezó como un gilipollas pero fue a mejor”, así describe el nuevo libro sobre la trayectoria profesional del fundador de Apple sus comienzos como hombre de negocios.
Los autores del libro ‘Becoming Steve Jobs’ Brent Schlender y Rick Tetzli sugieren en sus páginas que la imagen de Jobs como líder fue formada por “los esteoreotipos en los años 80″.
Entre la inicial ola de cobertura de la prensa y su retorno a Apple, la personalidad de Jobs y su liderazgo permanecieron imperceptibles aunque, según el libro, el fundador de Apple cambió a raíz de conocer a su mujer. Según los autores, aunque algunos elementos de liderazgo se mantuvieron, el nivel de disciplina, empatía y flexibilidad aumentaron a lo largo de los años y compensaron sus malas maneras.

martes, 7 de abril de 2015

Como cambiar tus creencias limitantes

¿Te ha sucedido que quieres empezar algo nuevo, que tienes muchas ganas de tener o hacer algo diferente pero hay una voz en tu interior que te dice: “No eres capaz”“Es muy difícil”, o peor aún “no te lo mereces”?  Y que cuando quieres avanzar, aparece el miedo y luego una justificación mental para no avanzar?
Estas voces interiores son tus creencias limitantes, son afirmaciones que consciente o inconscientemente te repite una y otra vez, día tras día, año con año, hasta que por fin terminas convenciéndote que eso que te repites es verdad.
Pero esto no necesariamente es así, las creencias limitantes, precisamente te mantienen dentro del límite de tu zona de confort.
En mi caso, te comparto que una creencia muy fuerte con la que he luchado es esa que dice que “a todos les debo caer bien”, que las personas me deben tratar bien, de lo contrario será terrible para mi.    Durante mucho tiempo, mi estado de animo y mi motivación estaban en función de “como me trataba la gente”.  Es mas, muchas veces hasta era capaz de cambiar mi punto de vista con tal de “agradar” a los demás.  Pero eso no me estaba llevando a ningún lado, las opiniones de la gente son tan volubles y cambiantes, que no vale la pena vivir así.

miércoles, 1 de abril de 2015

¿Provoca el uso de las tecnologías una pérdida de atención en los entornos profesionales?

El uso de las tecnologías provoca pérdida de atención al 64% de los profesionales
El desarrollo de las nuevas tecnologías funciona como una potente herramienta a la hora de mejorar la comunicación entre los miembros de las empresas. Sin embargo, su uso desmedido hoy en día ha generado que se erijan como el reto a superar por parte de los profesionales, pues les han generado un problema de distracción notable a la hora de desempeñar sus funciones. Es la principal conclusión a la que llega la consultora Accenture, que señala que el 64% de los profesionales considera que el uso de las nuevas tecnologías dificulta la escucha en el ámbito laboral.